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Erschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial in den USA

Fachkundige Anleitung

Von Vertriebsorganisationen bis hin zu lokalen Messen und Ausstellungen - wir helfen Ihnen, sich in der US-Geschäftslandschaft zurechtzufinden und Ihr Wachstum zu beschleunigen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre erfolgreiche Expansion in die USA zu starten!

Deine Exportpläne stehen und fallen mit der richtigen Vertriebsorganisation in den Vereinigten Staaten. Strategische Vertriebsberatung unterstützt dich vom ersten Markteintritt bis hin zum Ausbau deines Unternehmens.
In den USA sind Messen, Fachmessen und Conventions nach wie vor ein wichtiger Bestandteil von Business Development, Marketing und Markenaufbau. Aber wie bereitet man sich richtig darauf vor – und was ist das passende Follow-up?
Für viele deutsche Unternehmer ist die Führung amerikanischer Teams eine echte Herausforderung. Nutzen Sie unsere lokalen Experten vor Ort. Mit der richtigen Kombination aus zwei Kulturen können Sie nachhaltig erfolgreich sein.
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Wachsen oder verkleinern?

Treffen Sie die richtige Wahl mit der Hilfe von erfahrenen Experten

Wir sind auf die Beratung von US-Unternehmen spezialisiert. Seit 2009 arbeiten wir täglich mit niederländischen Unternehmern zusammen, die nun den nächsten unternehmerischen Schritt wagen und in die USA expandieren.

Team von Fachleuten Das Team der Van Holland Group steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, ganz gleich, ob Sie allgemeine oder (branchen-)spezifische Ratschläge benötigen, um die nächste Phase einzuleiten.
Nachhaltiges Wachstum Es klingt natürlich fantastisch: Sie haben den erfolgreichen Markteintritt geschafft und sind nun bereit, Ihr Unternehmen in kontrolliertem Tempo zu skalieren. Doch wie so oft im Unternehmertum stellt sich die unvermeidliche Frage – wie genau geht man das an?
Sie brauchen einen Sparringspartner? 0211 88250 - 360
Erobern Sie Amerika mit Ihrem Unternehmen

Sie kennen die Van Holland Gruppe

01
Geschäftsentwicklung ist die Verbindung zwischen dem Wissen innerhalb einer Organisation und der Nachfrage außerhalb der Organisation.
02
Ihre Exportpläne hängen davon ab, dass Sie über die richtigen Mitarbeiter und die perfekte Vertriebsorganisation in den Vereinigten Staaten verfügen.
03
Mit dem Aufkommen von Onlinehandel, FBA, 3PL und Cloud-Lösungen rücken klassische Distributoren oder Handelsvertreter bei strategischen Entscheidungen möglicherweise in den Hintergrund..
04
Benötigen Sie einen Produktionsstandort oder möchten Sie von Ihrer eigenen Immobilie aus operieren? Und wie können Sie in diesem Fall steuerlich optimal weiterinvestieren?
05
Nutzen Sie unser Netzwerk und Third-Party-Logistiklösungen für eine Supply Chain, die vom ersten Tag an funktioniert – von Ersatzteilen für den Service bis hin zu kompletten Maschinen

Wie skalieren Sie nach einem erfolgreichen Markteintritt?

Die Skalierung nach einem erfolgreichen Markteintritt ist mehr als nur die Vergrößerung Ihrer bestehenden Prozesse. Es ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung, Vorbereitung und strategisches Denken erfordert. Ein erster Schritt in diesem Prozess kann darin bestehen, die bisherige Leistung Ihres Unternehmens zu analysieren. Schauen Sie sich an, wo Sie erfolgreich waren und wo Sie bei Ihrem Markteintritt auf Herausforderungen gestoßen sind. Welche Strategien haben sich bewährt? Wo gab es Lücken oder Schluckauf in den Prozessen? Wenn Sie Ihre Erfolge und Misserfolge analysieren, können Sie besser verstehen, wie Sie Ihr Unternehmen auf eine überschaubare Weise ausbauen können. Als Nächstes könnten Sie sich mit Ihren Fähigkeiten zur Erweiterung befassen. Verfügen Sie über die personellen und finanziellen Ressourcen, um zu expandieren? Wenn nicht, müssen Sie möglicherweise planen, diese Ressourcen zu beschaffen.

Und denken Sie daran: Skalierung bedeutet nicht nur, dass Sie größer werden, sondern auch, dass Sie effizienter werden. Möglicherweise müssen Sie in neue Technologien oder Prozesse investieren, um Ihre Produktivität zu steigern.

Schließlich ist es wichtig, flexibel zu bleiben. Eine überschaubare Vergrößerung bedeutet nicht, dass alles nach Vorschrift abläuft.Seien Sie darauf vorbereitet, Ihre Pläne gegebenenfalls anzupassen, um das Beste aus den sich bietenden Chancen zu machen.Wenn Sie diese Überlegungen im Hinterkopf behalten, können Sie hoffentlich einen Plan für eine überschaubare Vergrößerung erstellen, der zu Ihrem Unternehmen und dem spezifischen Markt, in dem Sie tätig sind, passt. Und denken Sie daran: Jedes Wachstum ist ein Erfolg, auch wenn es nur schrittweise erfolgt. Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu vergrößern, aber nicht sicher, wie Sie das anstellen sollen? Nehmen Sie Kontakt mit der Van Holland Group auf. Als Ihr persönlicher Sparringspartner begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess, entweder nach Geschäftsprozessen oder individuell. Sie werden die Gelegenheit haben, von unserer Erfahrung und unserem Fachwissen zu lernen. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Wachstumskurs zu unterstützen!

Wachstum in den USA

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Skalierung nach erfolgreichem Markteintritt planen

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      • Eröffnung eines US-Verkaufsbüros
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      Spezifisch für Ihr Unternehmen

      Selbstverständlich erstellen wir Ihnen gerne ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Unternehmen in Amerika.

      • Aufbau eines Händlernetzes
      • Ausstellungen und Messen
      • US Marketing & SEO
      • Aufbau einer Vertriebsorganisation

Die Van Holland Group hilft Ihnen bei den ersten Schritten in Richtung Wachstum bis hin zur vollständigen Vergrößerung Ihres Unternehmens in den USA. Lernen Sie unseren nüchternen Ansatz kennen. Alle Preise sind völlig transparent und stehen online zur Verfügung.
Als Unternehmer wollen Sie doch sicher vorher wissen, wo Sie stehen!