Herzlichen Glückwunsch zur erfolgreichen Gründung Ihres europäischen Unternehmens in den Vereinigten Staaten! Jetzt, wo Ihr Unternehmen floriert, sind Sie bereit für den nächsten großen Schritt: die Expansion in ein eigenes Gebäude, Lager oder Büro. Dieser Schritt stellt ein langfristiges Engagement auf dem US-Markt dar und könnte zahlreiche Vorteile mit sich bringen.
Lassen Sie uns die wichtigsten Überlegungen und Schritte für diese aufregende Phase Ihres Unternehmenswachstums erkunden.
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Die Expansion in ein eigenes Gebäude, Lager oder Büro in den Vereinigten Staaten bietet mehr Kontrolle über Ihre Geschäftsaktivitäten und kann helfen bei der Stärkung Ihrer Markenidentität. Sie erhöht Ihre operative Kapazität und ermöglicht es Ihnen, auf die wachsende Nachfrage zu reagieren und die Effizienz zu verbessern. Darüber hinaus bietet es langfristige finanzielle Vorteile, wie z. B. den Immobilienwert und die Möglichkeit, Anpassungen vorzunehmen, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Ein eigener Standort kann auch Vertrauen bei Kunden und Partnern schaffen, was die Geschäftsbeziehungen stärkt. Außerdem bietet sier eine stabile Präsenz auf dem US-Markt, Erleichterung des weiteren Wachstums und der Expansion.
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Platzbedarf: Berücksichtigen Sie Ihren derzeitigen Bedarf und Ihre künftigen Wachstumsprognosen. Wie viel Platz benötigen Sie für Betrieb, Lagerung und Personal?
Standort: Bestimmen Sie den idealen Standort anhand von Faktoren wie Nähe zu Kunden, Lieferanten, Verkehrsknotenpunkten und Talentpool.
Art der Einrichtung: Entscheiden Sie, ob Sie ein Bürogebäude, ein Lager, eine Produktionsstätte oder eine gemischt genutzte Fläche benötigen.
US-Banken: Bauen Sie Beziehungen zu lokalen Banken auf. Viele bieten spezielle Dienstleistungen für Unternehmen in ausländischem Besitz an.
SBA-Darlehen: Die Small Business Administration bietet Darlehensprogramme an, die für in den USA tätige ausländische Unternehmen zugänglich sein können.
Europäische Finanzierung: Ziehen Sie in Erwägung, Ihre bestehenden europäischen Bankbeziehungen für internationale Finanzierungsmöglichkeiten zu nutzen.
Struktur des Unternehmens: Prüfen Sie, ob Ihre derzeitige US-Unternehmensstruktur (z. B. Niederlassung, Tochtergesellschaft) für den Immobilienbesitz optimal ist.
Zoneneinteilung: Vergewissern Sie sich, dass die Immobilie, die Sie in Betracht ziehen, nach dem Flächennutzungsplan für die geplante Nutzung geeignet ist.
Negative Auswirkungen auf die Umwelt: Informieren Sie sich über etwaige Umweltverträglichkeitsprüfungen oder Auflagen, insbesondere bei Gewerbeimmobilien.
Grundsteuer: Sie ist von Standort zu Standort sehr unterschiedlich und kann sich auf Ihre Betriebskosten auswirken.
Übertragungssteuer: Einige Staaten und Gemeinden besteuern Eigentumsübertragungen.
Auswirkungen auf die Einkommensteuer: Der Besitz von Immobilien kann sich auf Ihre US-Steuerpflicht auswirken. Wenden Sie sich an einen Steuerfachmann, der mit der internationalen Unternehmensbesteuerung vertraut ist.
Konstruktion: Bietet die Möglichkeit zur individuellen Anpassung, erfordert aber mehr Zeit und beinhaltet oft komplexe Genehmigungsverfahren.
Kaufen: Schnellerer Einzug, aber möglicherweise sind Renovierungsarbeiten erforderlich, um Ihre speziellen Bedürfnisse zu erfüllen.
Gebäudemanagement: Entscheiden Sie, ob Sie die Hausverwaltung im Haus behalten oder an ein lokales Unternehmen auslagern wollen.
Personal: Überlegen Sie, ob Sie zusätzliches Personal für Wartung, Sicherheit oder andere einrichtungsbezogene Aufgaben einstellen wollen.
Technologische Infrastruktur: Vergewissern Sie sich, dass die Immobilie Ihre IT- und Konnektivitätsanforderungen erfüllen kann.
Verhandlungsstile: US-Immobilienverhandlungen können sich von europäischen Standards unterscheiden.
Geschäftsbeziehungen: Der Aufbau lokaler Beziehungen kann für reibungslose Eigentumstransaktionen und Abläufe entscheidend sein.
Dieses Unternehmen hat seine US-Niederlassung erfolgreich in ein spezielles Bürogebäude in Austin, Texas, verlegt. Die Wahl fiel auf Austin wegen der florierenden Tech-Szene und des günstigen Geschäftsklimas. In Zusammenarbeit mit einem örtlichen Immobilienunternehmen und einem Anwaltsteam gelang es ihnen, die Bebauungsvorschriften zu umgehen und einen SBA-Kredit für den Kauf zu erhalten. Der Umzug ermöglichte es dem Unternehmen, die Zahl seiner Mitarbeiter in den USA zu verdreifachen und ein hochmodernes Kundendienstzentrum einzurichten, wodurch es seinen Marktanteil in Amerika erheblich steigern konnte.
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Geschäftsentwicklung ist kein Verkauf. Wo erkennen Sie Chancen und wie ergreifen Sie sie?
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Es ist nur nicht ganz vergleichbar, aber eine INC ist wie eine US-amerikanische private limited company.
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Als Unternehmer wollen Sie doch sicher vorher wissen, wo Sie stehen!
